根據(ju)廣西工(gong)凱重工(gong)制造有限公司(si)(si)《安全生產事故應急預案(an)(an)》的要求，公司(si)(si)進行了專項(xiang)預案(an)(an)和現場處置方(fang)案(an)(an)的綜合演練(lian)，結束(shu)后，演練(lian)總指揮潘秀(xiu)忠對(dui)本次演練(lian)作評估與總結。 

演練(lian)前(qian)動作要點(dian)交底

根(gen)據廣西工(gong)凱重(zhong)工(gong)制造有限公司《安全(quan)生產事(shi)故(gu)應急預案》的要求，公司進行(xing)了專項預案和(he)現場處置方案的綜合(he)演(yan)練(lian)，結(jie)束后，演(yan)練(lian)總指(zhi)揮潘秀忠對本次演(yan)練(lian)作評估與(yu)總結(jie)。 

消(xiao)防演練 

  機械(xie)傷害救援(yuan)

總指揮作演練評估(gu)與(yu)總結

潘(pan)秀忠董(dong)事長指出(chu)：本次應急演(yan)練，真正做(zuo)到了(le)分(fen)工(gong)明(ming)確，責任(ren)到人，充分(fen)體(ti)現了(le)公司上下(xia)全體(ti)員工(gong)的(de)(de)精(jing)神面貌(mao)，使(shi)員工(gong)清晰的(de)(de)認識(shi)到如何(he)面對突發(fa)(fa)的(de)(de)緊急情況，為公司安全生產(chan)工(gong)作的(de)(de)開展，起到了(le)積極作用，提高了(le)各部(bu)門主管應對突發(fa)(fa)事件的(de)(de)指揮處置能(neng)(neng)力，取(qu)得了(le)預期效果。同時(shi)也指出(chu)了(le)演(yan)習(xi)存在的(de)(de)不(bu)足：演(yan)習(xi)過(guo)程(cheng)不(bu)嚴肅(su)，吵雜聲大，不(bu)能(neng)(neng)體(ti)現緊張氣氛，有些員工(gong)比較被動。希望在下(xia)次的(de)(de)演(yan)習(xi)中(zhong)，大家(jia)能(neng)(neng)夠更(geng)加積極主動。

年中(zhong)總結(jie)會(hui)在《工凱之歌》中(zhong)拉開序幕

 演習點評結束后全體員工到公(gong)司(si)(si)五樓大會(hui)議室(shi)召開年中總結會(hui)，公(gong)司(si)(si)總經理潘忠平給(gei)大會(hui)致辭(ci)，他(ta)提出，公(gong)司(si)(si)全體員工要(yao)堅守“安全第(di)一，生(sheng)(sheng)命(ming)第(di)一”的(de)(de)理(li)念(nian)開展生(sheng)(sheng)產經營活動(dong)；對建(jian)筑市(shi)場資金模式(shi)發生(sheng)(sheng)的(de)(de)變(bian)化(hua)、租賃市(shi)場快(kuai)速擴張后留(liu)下的(de)(de)后遺(yi)癥進行(xing)了解讀；就監管部(bu)門對設(she)備新的(de)(de)管理(li)辦法進行(xing)了宣導；然后號(hao)召全體員(yuan)工不斷改進產品質量為客(ke)戶提供更好的(de)(de)體驗，并(bing)預(yu)祝(zhu)大會取得圓滿(man)成功。

  潘(pan)秀忠董事長作動員講話

潘(pan)秀忠董事長(chang)對(dui)上半(ban)(ban)年(nian)的經(jing)濟基本面進(jin)行(xing)了(le)(le)分(fen)析、做(zuo)了(le)(le)分(fen)享(xiang)，并(bing)就公(gong)司(si)(si)上半(ban)(ban)年(nian)的生產經(jing)營活動進(jin)行(xing)了(le)(le)總結。他(ta)指出(chu)(chu)，發展(zhan)是解決(jue)一切問題(ti)的基礎和條件，并(bing)就公(gong)司(si)(si)接下來(lai)應該如(ru)何發展(zhan)做(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)部署，從技術創新、強化銷售、提(ti)高個(ge)人(ren)素質、優化內部管(guan)理、加強對(dui)外服務和提(ti)高公(gong)司(si)(si)風(feng)險抵抗力等六個(ge)層面提(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)具體(ti)(ti)的要求。

      員工晚宴