一年(nian)春做首(shou)，萬物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣(qi)象，新(xin)年(nian)新(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制造有(you)限公(gong)司于2023年2月(yue)6日正式復(fu)工。8時許(xu)，公司陸續舉行了隆(long)重的復工(gong)儀式、年(nian)度工(gong)作部(bu)署暨復工(gong)動員會、中層管理人(ren)員工(gong)作布置會，從(cong)此時此刻(ke)起大家將從“節假日模式”正式(shi)轉變成“工作(zuo)模式(shi)”，工(gong)凱人將以飽(bao)滿的姿態，抖擻的精神，健康(kang)的身體，盡一(yi)切(qie)所能，積極的(de)響應公司(si)的(de)號召(zhao)，竭盡全力的(de)打(da)響兔年“第一戰”，吹(chui)響(xiang)勝利的號角。

 公司董事長潘(pan)秀(xiu)忠(zhong)在(zai)2023年(nian)工作部署(shu)暨復工動(dong)員(yuan)會(hui)上(shang)，對2022年的(de)(de)工(gong)作(zuo)進行復(fu)盤(pan)，指(zhi)出我們在工(gong)作(zuo)上存在的(de)(de)問題，總結和反思(si)我們的(de)(de)不足，鼓勵我們痛(tong)定(ding)思(si)痛(tong)后要(yao)勇于奮起直追(zhui)。會上，潘(pan)秀忠董事長對2023年行業走勢(shi)做了(le)(le)初步分析，并從安(an)全、產品質量、產品服(fu)務、個人素質和崗位優化等方面提出(chu)了(le)(le)具體(ti)的要求，對下一步的工(gong)作指(zhi)明了(le)(le)方向(xiang)。

潘秀忠董事(shi)長指出(chu)安(an)(an)(an)全(quan)是每次會議都(dou)強(qiang)調的事(shi)項，特別是這次放假(jia)比較久，受假(jia)期(qi)綜合癥的影響，人雖然回到工作(zuo)崗位了，但(dan)思想不集中，身心(xin)疲憊、心(xin)情(qing)煩躁，很容(rong)易違章操(cao)作(zuo)，引發安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)故。放假(jia)期(qi)間(jian)機(ji)器設(she)備長(chang)時間(jian)停止運(yun)行，一些(xie)防(fang)護(hu)設(she)施、機(ji)械設(she)備、電(dian)線電(dian)路等停用時間(jian)長(chang)，有可能電(dian)線被老鼠(shu)咬(yao)斷或設(she)備松動，使用前要(yao)進行檢查、維(wei)修(xiu)或者加固，安(an)(an)(an)全(quan)部要(yao)進行安(an)(an)(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)、安(an)(an)(an)全(quan)檢查和現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)監督。

 在復工大會(hui)上，公司黨支部(bu)李澤強書記發表講話：感(gan)謝(xie)大家多年(nian)(nian)以來的(de)(de)支持和付出，今(jin)天的(de)(de)大會(hui)不只是(shi)復工動(dong)員會(hui)更是(shi)今(jin)年(nian)(nian)如何(he)開(kai)展(zhan)工作的(de)(de)部(bu)署大會(hui)。所以希望(wang)大家都能人到場，心在崗，努力開(kai)展(zhan)今(jin)后的(de)(de)工作。 李書記(ji)同時要求支部黨(dang)員(yuan)積極發揮戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)用和黨(dang)員(yuan)先鋒模(mo)范作(zuo)用，助力兩新(xin)組織穩崗生(sheng)產(chan)，實現經濟“開門(men)紅”。

 隨后召開的(de)(de)公司中(zhong)層管理人員工(gong)作布(bu)置(zhi)會，各(ge)部門負責(ze)人領(ling)任務并圍繞公司年度(du)目標進行任務分(fen)解，對達成目標的(de)(de)過程中(zhong)可能遇到(dao)的(de)(de)困難進行了充(chong)分(fen)的(de)(de)預估，大家積極發言(yan)、獻計獻策，會議在董事(shi)長潘(pan)秀忠的(de)(de)總結發言(yan)中(zhong)落下帷(wei)幕(mu)。